A Vay Agora chegou ao estúdio com uma década de história, uma cultura organizacional sólida e uma proposta de valor que funcionava na prática, mas que mercado não conseguia enxergar. 

O trabalho começou por onde sempre deve começar: escutando. 

Workshops com o fundador, entrevistas com colaboradores, análise do mercado competitivo e mapeamento das percepções internas revelaram uma empresa que vivia entre dois mundos sem ter linguagem para isso. 

A partir desse diagnóstico, construímos juntos o posicionamento – essência de marca, personalidade, arquétipos e audiências – transformando uma identidade que já existia em algo que finalmente podia ser dito em voz alta.

Resultado: 

A Vay Agora saiu do processo sabendo quem é – um hub inteligente de viagens que simplifica o caos do planejamento de viagens com o melhor da tecnologia aliado ao cuidado humano – e com uma marca capaz de comunicar isso de forma consistente, tanto para a equipe interna quanto para o mercado. 

Não foi um rebranding de superfície. 

Foi a tradução de dez anos de cultura em identidade.